2021年1月4日，廣州市華科爾科技股份有限公司成功舉辦了“管理變革項目一期/二期總結暨第三期項目簽約暨啟動大會”。此次大會不僅是對過往變革歷程的系統回顧與成果檢閱，更標志著企業深化管理變革、邁向高質量發展新階段的序幕正式拉開。

會議全面總結了一期與二期管理變革項目所取得的顯著成效。在“贏在執行”團隊的專業輔導下，華科爾科技通過駐廠式培訓與深度咨詢服務，在戰略落地、流程優化、生產效率提升、成本控制以及團隊執行力建設等多個關鍵領域實現了系統性突破。項目聚焦于制造型企業的核心痛點，將先進的管理理念與公司的實際運營深度融合，初步構建了更高效、更敏捷的現代化管理體系，為企業的穩健運營與市場競爭力提升奠定了堅實基礎。

基于前期打下的良好根基和未來發展的戰略需要，華科爾科技與“贏在執行”現場簽署了第三期管理變革項目合作協議。第三期項目將在一、二期成果之上，向更縱深、更精細化的方向推進。重點預計將圍繞以下幾個方面展開：深化精益生產與智能制造融合，進一步挖掘生產潛能；優化供應鏈協同機制，增強產業鏈韌性；強化組織能力與人才梯隊建設，激活組織創新活力；并持續完善以數據驅動的決策支持系統，推動企業管理全面邁向數字化、智能化新階段。

啟動大會上，公司管理層表達了堅定不移推進變革的決心，強調管理變革是華科爾科技應對市場挑戰、抓住時代機遇的必然選擇。他們感謝“贏在執行”團隊的專業支持與辛勤付出，并號召全體員工以空杯心態積極擁抱第三期變革，將變革理念內化于心、外化于行，共同推動公司戰略目標的圓滿實現。

“贏在執行”作為專注于制造型企業變革的管理咨詢服務機構，其提供的“駐廠式培訓”與全方位咨詢服務，以“接地氣、能落地、見實效”而著稱。此次與華科爾科技的三度攜手，充分體現了雙方互信合作的深化，也展現了華科爾科技作為行業先行者，通過持續自我革新以追求卓越的遠見與魄力。

隨著第三期管理變革項目的全面啟動與實施，廣州市華科爾科技股份有限公司有望進一步鞏固和擴大其管理優勢，打造更具韌性與創新力的組織內核，從而在激烈的市場競爭中乘風破浪，行穩致遠，譜寫企業發展的新篇章。